美邦2018年扭亏为盈,但重返巅峰路难走

2019-04-10 15:35 亿欧网 孙雨 投资
美邦在2018年终于再次实现扭亏为盈,已经跌落神坛的它,依然还在与市场作斗争,未来美邦能否再次重返辉煌还需要时间来检验。

近日,国内传统服装品牌美邦服饰发布2018年全年财报业绩,财报显示2018年美邦实现全年营收76.77亿元,同比上一年的64.72亿元上升18.62%;归属于上市公司股东净利润为4036.16万元,2017年则亏损近3.05亿元,2018年扭亏为盈。

2008年,美邦在深交所上市,2018年正值上市第十年。不过上市以来,美邦的年度营收一直未能突破100亿元。

美邦服饰营收业绩

上图可知,美邦在2011年的年营收达到顶峰99.45亿元,之后出现连续4年营收下滑且一直没有突破最高峰,而与竞对森马服饰2018年营收相比还有100亿的差距。

美邦服饰净利润业绩

财报中提到,在品牌升级、产品升级、渠道升级和零售升级推动下,美邦在2018年营收取得双位数增长和实现利润扭亏为盈。不过,利润似乎没有得到完美增长,毕竟上一年3个多亿的亏损让美邦已经元气大伤,0.4亿元的盈利数据依然难以追赶上之前的高度。在美邦旗下的25家子公司里,有15家出现营业利润亏损状态。

美邦采用产品自主设计、生产外包、直营与加盟销售相结合的经营模式,旗下拥有Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS和CH'IN祺五大品牌。在2018年,Metersbonwe销售收入同比增长13%;ME&CITY销售收入同比增长48%,Moomoo和ME&CITY KIDS两童装品牌全年合计实现销售收入同比增长24%。渠道方面,美邦坚持在线下进行店铺渠道、线上电商平台开展自有品牌推广和相关时尚休闲商品的销售。

在终端管理方面,店铺形象升级、新渠道开发、标准店铺模块化管理、授权店经理负责制等举措来完善管理。

针对传统品牌而言,在零售变革之际,如何进行品牌创新、吸引新流量、新消费者,如何加强产品创新尤为重要。不过,门店形象转型背后的投入也不可小觑,门店装修、商品陈列、店铺运作和供应链都需要升级。美邦在店铺开设、日常运营、信息系统运用、销售培训、信用支持和物流运输等方面给予加盟商全方位支持,在培养优秀长期合作的加盟商伙伴前提下,投入成本也在增加。

美邦

2018年报告期内,美邦宣布启动“百城千店”计划,向地级、县级和镇级市场推广全品牌发展战略,加快其在三-五线城市的开拓力度,通过布局大面积全风格门店实现多维覆盖,目前与万达、印力、新城等购物中心达成合作,9月份沈阳中街美邦家庭式体验店开业。

据公开资料显示在2018年5月份,美邦旗下拥有线下直营店1022家,线下加盟店2769家,合计3801家门店,可见加盟模式一直是美邦发展的重点方向。与众多传统服装企业一样,成立之后的美邦借助跑马圈地开店的形式占据市场,尝到了一定甜头。不过,随着时间消逝,市场渐渐被更多新鲜品牌血液瓜分、新一代更具个性化时尚化的消费者出现、加上电商平台冲击等等,令美邦危机重重。门店数量从5000多家关至3000多,2010年的邦购电商平台也在运行一年后被迫关闭。

当然,加盟门店开店成本相较于直营门店低,但后期引起的货品不对等、物流以及库存压力等也是美邦不能忽视的。2018年美邦4535万的库存量同比上一年减少10.9%,有所好转。物流方面,目前美邦在上海、温州、沈阳、东莞、西安、成都、天津和武汉8大区域物流中心,负责所辖区域内货物的存放和配送,形成三级配送体系:从工厂运送至区域物流中心,然后分拣配送至分公司仓库,最后配送至各店铺。此外,2018年美邦分别在石家庄、太原和内蒙古三地设立子公司,共投资近2500万元也直接增加了美邦支出的成本。

美邦服饰

服装行业主要分为服装设计研发、生产制造、品牌推广、终端销售等环节,公司涉及其中的设计研发、品牌推广和终端销售环节。报告期内,亿欧发现2018年美邦在研发投入上,研发人员数量、数量占比、投入金额等数据均有下降。

美邦服饰

总而言之,美邦在2018年终于再次实现扭亏为盈,已经跌落神坛的它,依然还在与市场作斗争,未来美邦能否再次重返辉煌还需要时间来检验。

*本文作者孙雨,由西安创业网合作伙伴亿欧网授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系西安创业网处理。
亿欧

亿欧

625篇文章

产业创新服务平台。微信公众号ID: i-yiou

最近更新文章

  • 西安高投

    西安高新技术产业风险投资有限责任公司(简称:西高投)成立于1999年,已分别在国家发改委和中国证券基金业协会进行了备案、登记,是国内为数不多的同时在这两个机构备案登记的创业投资机构。

下一篇